1、全面负责本工程的事务，认真贯彻执行上级指示的各项管理制度，指导和监督施工管理人员及工长遵守国家有关规范、规程，严格按图施工，建设标准化文明工地。
2、认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施；
3、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；
4、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析；
6、对重要和关键部位的施工质量应亲自把关、组织定期的质量安全检查、主持质量、安全、设备事故的调查处理。
7、要与建设单位及其它施工单位协调好各种关系，定期召开现场碰头会，保证施工顺利进行。
8、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
9、完成公司交办的其它工作。